Cette méthode a d'abord été publiée sur G2 AI blueprints.
Quel problème cette méthode résout-elle ?
Les équipes CX e-commerce qui font tourner des agents IA sur des boutiques Shopify passent des semaines à configurer leurs automatisations intention par intention. Les politiques changent sans cesse (délais de retour, heures limites d'expédition, promotions de haute saison), la configuration se désynchronise, et les tickets hors script ou à demandes multiples finissent chez un humain. Maintenir l'automatisation devient un second métier, et le BFCM révèle chaque faille au pire moment.
Comment ça marche ?
- Rassemblez vos procédures support actuelles, vos macros, vos politiques de retour et de livraison, ainsi qu'un échantillon de quelques centaines de tickets récents issus de votre helpdesk.
- Connectez Yuma à votre boutique Shopify et à votre helpdesk (Gorgias, Zendesk ou équivalent) pour que l'agent puisse lire les commandes, le suivi et l'historique client, et exécuter des actions backend comme les annulations, les remboursements et les modifications d'adresse.
- Demandez à Yuma de rédiger un Handbook à partir de ces procédures et de vos anciens tickets : un document lisible qui couvre le ton de marque, les politiques et un playbook par sujet. Vous gérez plusieurs boutiques ou marques ? Donnez à chaque marque sa propre section de ton dans le même Handbook.
- Connectez Claude à Yuma via MCP et lancez les prompts d'audit du Handbook pour comparer le Handbook à vos documents de politique. Demandez-lui de signaler les contradictions, les cas limites manquants et les règles obsolètes, puis de proposer des modifications. Relisez chaque modification avant de l'accepter.
- Écrivez des tests pour chaque playbook à partir de vrais tickets, avec la réponse et l'action attendues. Lancez-les, corrigez le Handbook partout où un test échoue, et relancez jusqu'à ce qu'ils passent.
- Publiez le Handbook. Rien n'est en ligne tant qu'un humain ne l'a pas publié. Commencez par un sous-ensemble de sujets ou une partie du volume de tickets, et lisez les transcriptions chaque jour pendant la première semaine.
- Étendez le même Handbook aux playbooks sortants déclenchés par des événements de commande (retards d'expédition, problèmes de livraison, paniers abandonnés par e-mail et SMS) et aux appels téléphoniques là où Voice est activé.
- Quand une politique change, modifiez la section concernée du Handbook, relancez les tests et publiez. L'agent applique le changement dès le ticket suivant, sans aucune reconfiguration.
Quel est le plus grand bénéfice ?
Maintenir l'automatisation revient à maintenir de la documentation, et non plus des arbres de décision. Petlibro atteint 79 % d'automatisation avec Yuma, et Yuma intervient sur 64 % des demandes clients de Tediber. Un seul Handbook versionné pilote l'e-mail et le chat entrants, les messages sortants et le téléphone : un changement de politique atteint donc chaque canal dès le ticket suivant, et les tests par playbook détectent les régressions avant que vos clients ne les voient. Une mise en place qui demandait des semaines de configuration intention par intention se résume à rédiger, tester et valider un seul document.
Que faut-il pour la mettre en place ?
Déroulez les étapes 1 à 6 sur vos propres tickets avec un essai gratuit de Yuma de 30 jours avant de vous engager dans un déploiement. Copiez les prompts d'audit et de test dans un projet ou une skill Claude pour que toute l'équipe puisse les réutiliser. Énoncez chaque politique une seule fois dans le Handbook et faites-y référence depuis les playbooks : une modification ne laisse ainsi jamais de copie périmée derrière elle. Ajoutez un test pour chaque nouveau cas limite avant de publier la correction. Laissez Claude ou ChatGPT lire le Handbook et proposer des modifications via MCP, mais gardez une validation humaine sur chaque publication. Intégrez à vos tests les consultations de statut de commande et de suivi, puisque la plupart des tickets « où est ma commande ? » dépendent de données Shopify en temps réel. Avant novembre, rejouez dans vos tests les tickets de la semaine de pic du BFCM de l'an dernier, comme une répétition générale.






